NATÜRLICH in Führung – Basis-Seminar

Kooperationspartner: Technische Akademie Esslingen

Grundsätze, Werkzeuge und Aufgaben guter Führung

Was macht gute Führung bzw. eine gute Führungskraft aus? Nach wie vor ist das wichtigste „Werkzeug” der Führungskraft ihre Persönlichkeit selbst, die Art und Weise, mit sich selbst und mit anderen umzugehen. Eine motivierende und fördernde Führungskultur scheint in deutschen Unternehmen immer mehr gefragt zu sein.

Wie gestalte ich meine Führungsrolle? Warum mache ich die Dinge so, wie ich sie mache? Welche Antreiber habe ich, und was sind meine besonderen Talente? Was erwarten meine Mitarbeiter und das Unternehmen von mir?

In diesem Seminar lernen Sie Ihre Persönlichkeit und Ihre Stärken als Führungskraft geschickt und wirksam einzusetzen. Sie bekommen eine Auswahl an Werkzeugen, Strategien und Fähigkeiten an die Hand, um mit den täglichen Herausforderungen als Führungskraft erfolgreich umzugehen.

Ziel des Seminars:

Sie erhalten Klarheit über Ihre eigene Führungspersönlichkeit und lernen sich selbst besser kennen. Sie werden eigene Fähigkeiten und Potenziale erkennen und verstärken, und neue Fertigkeiten und Werkzeuge in den Führungsalltag übertragen.

Methodik:

Lehrmoderation, Einzel- und Gruppenarbeiten, Trainer-Input, Plan- und Rollenspiele, Praxisberatung, Feedback, Lerntagebuch

Teilnehmerkreis:

Mitarbeiter aller Bereiche, die zukünftig Führungsaufgaben übernehmen oder bereits übernommen haben.
Die Teilnehmerzahl ist begrenzt.

Programm:

1. Führung, Führungsaufgaben und Instrumente

Was ist Führung?
Führungszyklus, Delegation
Führungsstil und Führungstechniken
Führungsinstrumente
Spannungsfelder
Systemische Sichtweisen

2. Meine Führungsrolle

Erwartungen an die Führungskraft
Entwicklung von Rollensicherheit
Das eigene Führungsverhalten reflektieren
Selbstführung
Umgang mit „Widerstand“

3. Meine Führungspersönlichkeit

Wie wirke ich als Führungskraft? Selbst- und Fremdbild
Eigenes Stärkenprofil entwickeln
Möglichkeiten und Begrenzungen
Was motiviert mich als Führungskraft?
Emotionale Kompetenz für Führung

4. Motivation

Motivation unterstützen
Bedürfnisse erkennen und angemessen berücksichtigen
Wollen – Können – Dürfen
Führen von Mitarbeitergesprächen
Selbstverantwortung stärken
Motivierende Rahmenbedingungen schaffen

5. Kommunikation und Konfliktgestaltung

Grundlagen der Kommunikationspsychologie
Verhandlungsprinzipien und schwierige Gespräche
Mitarbeitergespräche effizient gestalten
Wertschätzende Kommunikation
Umgang mit Konflikten
Sinn und Nutzen von Konflikten
Ursachen von Konflikten

Dauer:

2 Tage

Termine:

26. und 27. Mai 2014
9.00 bis 12.15 und 13.45 bis 17.00 Uhr

Investition:

1.050,- Euro mehrwertsteuerfrei
Im Preis sind Arbeitsunterlagen, Mittagessen und Pausenverpflegung enthalten.

Ort:

Technische Akademie Esslingen; An der Akademie; Ostfildern-Nellingen

Anmeldung:

info@goetztraining.de